Начинал программистом, а затем всё больше занимался архитектурой, передачей технических решений, людьми и организацией разработки.
Инженерный фундамент. Управленческий фокус.
Первые одиннадцать лет моей основной работой была разработка ПО. Этот опыт до сих пор определяет мой способ управления: мне важно понимать, что стоит за управленческими словами и процессами — как устроена система, почему принято решение, откуда появился долг и какое изменение действительно дорого.
Сегодня мой фокус — решения и организация исполнения: спроектировать подход, объяснить его, передать контекст, выстроить техническое лидерство и добиться того, чтобы команда могла двигаться дальше самостоятельно.
Что мне особенно интересно
- Разобраться в сложной системе и добраться до причины, а не остановиться на очевидном симптоме.
- Связать устройство ПО с тем, кто и за какие решения отвечает.
- Собрать кросс-функциональную команду вокруг общего результата.
- Передать техническое лидерство сильным людям внутри команды.
- Сделать так, чтобы знания и решения можно было передавать другим людям.
- Сделать так, чтобы руководителю не приходилось постоянно вмешиваться в работу команды.
Почему IT‑Капитан
Капитан не должен собственноручно выполнять работу всей команды. Его задача — понимать устройство системы, видеть ситуацию шире отдельных специалистов, распределять ответственность и добиваться того, чтобы разные части работали как одно целое.
Если без капитана команда немедленно останавливается, значит, управление слишком сильно завязано на одного человека.
Образование
Инвестируйте в свой самый ценный актив — в себя.
Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»
Управление в сфере информационных технологий
Профессиональная переподготовка по управлению информационными технологиями.
Диплом ППВШЭ2024 001927 ↗
Нижегородский государственный технический университет им. Р. Е. Алексеева
Прикладная математика и информатика
Присуждена квалификация «математик, системный программист».
Профессиональный путь
Не бойтесь меняться. Бойтесь стоять на месте.
8+ лет в управлении проектами и командами:
Бизнес Мониторинг
Руководитель команды разработки ПО
IT-решения в сфере охранной деятельности: ПАК ВсМК ↗ (программно-аппаратный комплекс).
Большая Российская Энциклопедия
Ведущий инженер разработки ПО
Программный комплекс, обеспечивающий работу научного издательства ↗.
Сейба-РТ
Руководитель команды разработки ПО
Платформа ↗ для проведения социологических исследований в ВУЗах России.
Вигбо
Руководитель команды разработки ПО
Конструктор сайтов и интернет-магазинов: vigbo.com ↗ (SaaS).
(сгруппировано)
Программист
Первые 11 лет карьеры я занимался разработкой крупных прикладных систем. Вот некоторые из проектов:
- программный комплекс, обеспечивающий работу инженеров по обслуживанию банкоматов по всей РФ;
- b2b-площадка для отдела закупок и поставщиков сети автосалонов (120+ дилерских центров);
- имиджевые проекты Волга-Телеком (нынешний Ростелеком): интернет-радио, фото-/видео-хостинг, файловое хранилище.